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課程類別:市場營銷  人力資源  綜合管理  財務管理  生產管理  職業技能  
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蔣小華

蔣小華專家

戰略與執行研究院院長,浙江大學、清華大學、交通大學、北京大學EMBA班特聘講師,海爾集團指定執行力培訓師、國內多家培訓機構特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人,2007年獲“中國管理咨詢行業十佳杰出人物”,2009年榮獲“全球500強華人講師”,被業屆譽為“最佳執行教練”,出版著作:《為結果而戰:打造以結果為導向的執行模式》。


他,實戰型管理咨詢培訓專家:五年大型外資企業及六年中國民營企業管理實戰,積累了豐富的管理實戰經驗,同時本著“術有專攻”的學習態度,一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結,并探索企業戰略執行能力與團隊執行力提升的“道”、“術”、“器”,更是積極地以學員為主體,以培訓效果作為最高價值地引導與啟發學員,憑借多年的管理實戰經驗和數百場演講培訓心得,在執行力訓練與戰略執行咨詢造詣斐然。


他,資深的財經作者與商業觀察家:洞察企業的管理大勢,把脈商業的發展方向,習慣于將一些新的財經視點與管理心得記錄下來與大家分享,如今已列入國內各大網站如新浪、搜狐、騰訊、網易、阿里巴巴等名人博客,在互聯網上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章,不少在《商界》、《中國產經新聞》、《人力資源》、《理財》、《現代商業銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經雜志與報刊發表,有的文章進入中央電視臺財經頻道《第一時間》欄目,現已成為多家財經媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質,往往能夠給人極大的啟發,深受廣大讀者的喜愛與好評。


他,一位積極的管理夢想者與實踐家:他有一個夢想,就是建立中國式哈佛商學院,為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球,引領世界企業的發展。目前,中國沒有真正意義的世界級企業,也沒有真正意義上的世界級管理專家,在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經濟能夠真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口眾多,靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此,他積極努力著、探索著。同時,他更是一個實踐者,將所學到管理思想積極應用到實踐當中去,除了開創自己的公司,還堅持幫助更多的成長型企業提供咨詢與服務,讓所有的管理思想與理論成功應用實踐,從實踐中不斷提煉與升華。


主講課程:
1、蔣小華執行兵法-《贏在執行:打造為結果而戰的團隊執行力》
2、蔣小華中層兵法-《塑造企業新中層:中層素養與管理技能提升訓練》
3、蔣小華領袖兵法-《10倍速領導力:培養新時代領導者》
4、蔣小華創新兵法-《不創新則死亡:如何構建管理創新的組織》
5、蔣小華人才兵法-《人“財”的選育用留》
6、蔣小華溝通兵法-《說對話、辦對事:高效溝通策略》
7、蔣小華成果兵法-《貢獻至上:如何做卓有成效的管理者》
8、蔣小華團隊兵法-《團隊建設與管理:如何打造高績效團隊》
9、《浙商•杭州名企考察之旅》:探尋浙商成功之道、解讀企業做大做強的背后邏輯


 我們的培訓課程有什么不一樣?
培訓聽課不是企業要的結果,培訓的真正目的是讓企業利潤最大化。所以,上課只是過程,增值才是結果。教室并不是學習的地方,離開教室后的行動才是學習真正的開始。無論是培訓師還是學員都必須以培訓產生價值為前提,所講的內容與所學的知識都必須圍繞幫助公司產生最大價值為宗旨,離開這一宗旨講得再好,學得再好也是沒有價值的。沒有產生價值的培訓就是企業人力、物力、財力的浪費。
您的需求是我們服務的主題,結合我們的主張與研究擅長,竭誠為您量身定位企業管理方面的課程。我們不滿足于學員的掌聲,我們更在乎企業內在的改變;我們的訓練不在于知而在于行,或許有的內容您都知道了,但是我們是要讓您做到。沒有知行合一的訓練,就沒有培訓的真正價值。


 培訓過的部分企業:
通信郵政:中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、沈陽電信工程公司……
銀行金融:工商銀行、建設銀行、農業銀行、農村信用聯社、恒泰農合銀行……
電力能源: 國家電網、海南電網、寧夏煤電、神華國華、塔里木油田、協鑫礦業……
建筑房產:中建五局、奔騰建設、五建集團、振龍房地產、金果灣生態旅游……
紡織服裝:僑蒙服飾、浪莎襪業、夢娜襪業、寶娜絲襪業 、大眾制衣、繡錦集團……
機械電子:三一重工、中國兵器、方正集團、晨龍集團、奧托尼克斯、天寶電子……
機器配件:浩澤環保、上海坦達座椅、野風集團、伯虎鏈接、梅花鎖業、法興鎖業……
工藝飾品:<

蔣小華授課領域
蔣小華所發布公開課程
蔣小華所發布內訓課程
  
目標與績效管理
  
跨部門溝通策略
  
80、90后培訓:為自己工作
  
構建管理創新組織
  
高效人士執行兵法
  
打造團隊執行力培訓
  
打造高績效團隊
  
沖突管理與溝通
  
MTP能力提升訓練營——中層自身素養與管理技能提升訓練
  
贏在80、90后——80、90后員工管理
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