免費會員通道: 培訓機構注冊推廣 |  我是培訓師 |  金牌會員辦理 |  我要參加培訓  最新公開課 |  最新內訓課 |  設為首頁 |  加入收藏
  • 網站首頁
  • 公開課程
  • 企業內訓
  • 培訓機構
  • 培訓講師
  • 下載中心
  • 管理資訊
  • 培訓現場
  • 關于我們
站內搜索: 多個關鍵字請用“|”分隔 例如:“培訓|資訊|管理”
課程類別:市場營銷  人力資源  綜合管理  財務管理  生產管理  職業技能  
市場營銷
人力資源
綜合管理
財務管理
生產管理
職業技能
首頁 → 下載中心 → 怎樣才是一個合格的中層主管
怎樣才是一個合格的中層主管
文件大小:88.78KB
文件類型:好壓 RAR 壓縮文件
所屬分類:綜合管理
下載次數:4390
發布時間:2014/2/28 13:54:26

怎樣才是一個合格的中層主管
經理人心智修煉
目標計劃與跟進
績效管理和考評
有效授權技巧
員工培育輔導
高效團隊建設
最受企業歡迎的經理人:主動積極有責任心。 認真對待工作,盡其所能,比別人更優秀。
經理人的成功原理是:從主動到卓越!主動是一種積極的工作態度,卓越是一種積極進取后的結果。也是責任心的體現,是經理人不可少的成功密碼。
責任心是成功的最基本因素,認真而出色是無價之寶。
主動熱忱的法則,一份投入一份回報。
主動捕捉機會,善于墊高自己卓越的臺階。登上上司的優秀名單,贏得上司的信任。
主動修正目標,積小步成大步。對準目標發力,集中精力做好一件事,分階段的成功加起來就是最后的成功。
掌握親和力原則,主動報告工作。
靠行動和成績證明自己的能力,這是讓領導認可的第一法則。
敢于適當時機陳述己見,以巧妙方式推銷自己,創造晉升機會。
發現關系的力量,主動應對同事。做一個討人喜歡、誠懇謙虛的人。學會消除矛盾。
洞察別人心理,以同理心處之,視大家為伙伴,留有面子。
現實型:技能協調和體力相關
藝術型:自我或情感表達、個人主義
調研型:調查研究、認識事物
社會型:人際活動,而非知識、情感
企業型:影響他人的行為活動
事務型:與結構、規章制度、服從相關
制定下屬目標的誤區:
下屬各司其職,無必要對下屬分解目標
沒有讓下屬充分理解公司和部門目標
制定下屬目標即分配工作,不管是否認同
制定下屬目標太費事,管理太困難
目標與工作績效很難一致

下載分類
推薦下載
最新公開課
[上海]
大數據建模與分析挖掘應用實戰
[北京]
IE技術與現場效率改善高級研修班
[上海]
機房建設與管理培訓
[上海]
人工智能技術及其應用實戰培訓
[上海]
軟件架構與案例分析最佳實踐高級工程師
[上海]
微服務架構設計培訓班
[上海]
信息網絡安全高級工程師培訓
[上海]
大數據平臺開發與案例分析
[北京]
生產計劃與物料控制PMC
[北京]
實用采購與成本削減管理高級研修班
友情鏈接

全國統一客服熱線:400-6364168(7x24小時服務,接受咨詢和報名)    客服郵箱: E-mail:peixun168#hotmail.com(請將#改為@)
上海電話:021-51872644   廣東電話:0755-86154193    86154194
版權所有 深圳市諾思凱企業管理咨詢有限公司 Copyright 2001-2011 peixun168.com All Rights Reserved
 粵ICP備11078674號

首頁 |  公開課 |  企業內訓 |  機構培訓 |  下載中心 |  管理資訊 |  培訓現場 版權所有 © 深圳市諾思凱企業管理咨詢有限公司 一六八培訓網    技術支持:奧尤網絡
人力資源 銷售技巧 采購 貿易 班組長 生產 財務 稅務 海關 生產計劃 行政 文秘 客戶服務 招聘面試 倉儲物料 陳志華 曹禮明 陳碩 張仲豪 雷衛旭 李革增
山东群英会中奖